Arvien vairāk aktīvu īpašnieku meklē ārpakalpojumus savu aktīvu apkalpošanai un apkopei visā to dzīves ciklā. Šos līgumus tradicionāli uzņemas specializētas iekārtu un aktīvu pārvaldības firmas, tomēr nozarē, kuru nepārtraukti apdraud zemas peļņas normas, vai šis modelis mainās?
Saskaroties ar kapitāla projektu peļņas samazināšanos, Covid-19 pandēmijas radītajiem darbības pārtraukumiem un neregulāriem ieņēmumiem, uzņēmējdarbības modeļa izmantošana aktīvu pārvaldīšanai visā to dzīves cikla laikā noliek celtniecības uzņēmumus neapskaužamā pozīcijā, kas prasa vispārēju domāšanas veida maiņu: celtniecības uzņēmumiem ne tikai jāpārvalda ēka, bet arī jānodrošina, lai visā tās dzīves cikla laikā tā joprojām kalpotu mērķim, kas vēl vairāk sarežģī būvniecības pamatprocesus, piemēram, projektēšanu, novērtēšanu un iepirkumu.
Galvenais iemesls, kāpēc šis jaunais uzņēmējdarbības modelis nozarē kļūst arvien pievilcīgāks, ir tas, ka tas risina vairākas galvenās problēmas, tostarp zemas peļņas normas, zemu produktivitāti un sliktus projektu izpildes rādītājus. Apskatīsim tos sīkāk.
Zemas peļņas normas
Tas ir nozares izaicinājums, ko esmu komentējis gadiem, un tā tas paliks līdz brīdim, kad globālā celtniecības nozare nepalielinās savu peļņas normu. Pilns aktīvu aprites cikla modelis sniedz vienu no iespējamiem veidiem, kā pastāvīgi atrisināt šo problēmu. Ideja ir tāda, ka pakalpojumu un apkopes līgumi aktīva dzīves cikla laikā parasti ir par 20–100 % dārgāki nekā faktiskās projekta būvniecības izmaksas. Tātad, ir divi acīmredzami veidi, kā tas var palīdzēt palielināt peļņas normu. Pirmkārt, atkārtotiem ienākumiem ir izšķiroša nozīme daudzās būvfirmās, un šie līgumi uzlabo naudas plūsmu. Otrkārt, ja būvfirma jau no paša sākuma nodrošina projektu augstā kvalitātē, visticamāk, apkopes posmā būs augstākas peļņas normas, jo nebūs jāveic tik daudz darba.
Zema produktivitāte
Tas var šķist pašsaprotami, bet, ja būvfirma nodrošina pilnu aktīvu aprites cikla modeli, uz spēles tiek likts vairāk! Būtiski nodrošināt savlaicīgu projekta izpildi, jo jebkāda kavēšanās aizkavēs arī uzturēšanas maksājumus. Tā rezultātā celtniecības firmas, kas strādā pēc šī modeļa, vairāk iegulda tehnoloģijās, aktīvos un darbaspēka resursos, lai nodrošinātu, ka aktīvi vienmēr tiek piegādāti laikā.
Zemas projektu izpildes cenas
Vēl viens nozares izaicinājums, par kuru runāju jau ilgāku laiku un turpināšu runāt, līdz tas tiks atrisināts. Līdzīgi kā zemas peļņas normas, pilns aktīvu dzīves cikla modelis nodrošina skaidru veidu, kā pastāvīgi atrisināt šo problēmu. Tas ir tāpēc, ka vairāk būvfirmu izmantos mūsdienīgas celtniecības metodes, piemēram, izbraukuma un moduļu būvniecību, jo šīs metodes ir daudz efektīvākas, nodrošina labāku kvalitāti un tās var efektīvi uzraudzīt. To izmantošana pilnā aktīvu dzīves cikla kontekstā ir skaidrs veids, kā nodrošināt projektu savlaicīgu izpildi.
Tātad ieguvumi ir skaidri, bet patiesais jautājums, kas būvfirmām jāapsver, ir tas, vai pilna aktīvu aprites cikla modeļa nodrošināšana ir riska vērta?
Šajā informatīvajā dokumentā - Aktīvu dzīves cikla apkalpošana: jaunais uzņēmējdarbības ieņēmumu modelis būvniecības nozarei (Asset Lifecycle Servitization: The New Business Revenue Model For The Construction Sector) tiek apspriests, ka nozares rentabilitāte vairs neslēpjas ēkas vai aktīva radīšanā, bet drīzāk kopējā paketē, kas aptver integrētu projekta un dzīves cikla pārvaldību. Būvuzņēmumiem un ražotājiem tā ir iespēja ievērojami paplašināt savu biznesu ar jaunām, aizraujošām, ilgtermiņa ieņēmumu plūsmām. Tā nav nejaušība, ka nesenā McKinsey ziņojumā aplēsts, ka būvniecības nozares celmlauži varētu sadalīt gada peļņas fondu 265 miljardu ASV dolāru apmērā.1
IFS Cloud for Construction piedāvā risinājumu būvfirmām, kas vēlas pieņemt pilnu aktīvu aprites cikla modeli. Tas apvieno būvniecībai, ekspluatācijai un apkopei būtisko funkcionalitāti vienā risinājumā, ļaujot precīzi kontrolēt projektu. Lai saprastu, kā vienā risinājumā balstīta darbība var palīdzēt jūsu celtniecības biznesam gūt panākumus, lejupielādējiet kopsavilkumu šeit.
- - -
Raksts tapis sadarbībā ar www.IFS.com
- - -
Uzziniet vairāk par to, kā TietoEVRY in Latvia kopā IFS var palīdzēt jums kļūt par vienu no uzvarētājiem pēcpandēmijas būvniecības nozarē, sazinieties ar mums!
Intars Palameiks,
TietoEVRY pārdošanas vadītājs
intars.palameiks [@] tietoevry.com
Tālr. 67510000